当时乃至现在资深币圈人士经常会把区块链理解为去中心化，这只是手段不是目标，也不是用户的痛点。账务公开才是目标，去中心化只是实现其的手段之一，也不是必要手段。所以区块链最核心的理念之一是账务公开，为了实现账务公开，就需要给参与记账的人以激励，工作量证明是激励机制的一种计算方式，同时工作量证明也需要账务公开，以此形成一个互相呼应的关系。财务公开--激励机制--工作量证明，这是区块链核心理念的基石。这里没有去中心化等其他具体实现的方法和手段。
什么样的财务要公开，简单讲，具有钱和价值的。财务公开彻底改变了生产关系，而去中心化只是改变了生产力，某种程度上还降低了生产力，降低了生产效率。去中心化没有改变本质，只有效率，所以没有革命。改变了生产关系才是彻底的革命。如果能量化程序员的代码价值，那世界首富就不是比尔盖茨，他因为账务不公开而获得的财富应该转移给真正有贡献的程序员手里，在这种场景下就彻底改变了生产关系乃至到公司的组织形态，包括利益分配等。
现在一些传统的互联网公司设计的积分币是围绕老的商业理念设计的，例如用户的时长使用频率等，用的越多，我就给你越多的币奖励，看上去和挖矿很像。这些没有和价值形成直接对应关系的日志记录公开化并以此设计一套算法、记账方法来发币奖励，它的基石是错误的。所以上面的激励机制乃至工作量证明都是错误的。因为他们公开的不是“账务”，所以是不是中心不重要，在具体的业务场景下，公开必要的账务信息才是核心，其他的都是具体实现手段。区块链乃至围绕它的相关技术革命有很多，但是大多数都是手段而不是目的，账务公开导致的生产关系的改变才是目的。
所以一个优秀的区块链项目应该围绕着在其业务场景下公开什么样的账务，导致生产者和消费者产生了什么样的生产关系的改变，老的生产关系下用户是不是因为账务黑箱而产生了巨大的痛点。完整完美的解决了上述核心关键点的才是一个优秀的基于区块链的项目和产品。